南京财经大学经济学院“聚美成微”：解码5A景区带动型富民密码

　　为探索景区带动型乡村旅游发展模式与村民增收的机制，2026年8月3日下午，南京财经大学经济学院“聚美成微”实践团前往溧阳市戴埠镇李家园村开展实地调研，以开展专题访谈的形式进行调研。团队通过与常州市溧阳市戴埠镇李家园村党委委员杨磊对话交流，全面了解村庄旅游发展、富民成效与现存发展难题。 　　李家园村的文旅之路始于2000年。依托南山竹海、御水温泉两大5A级景区的区位优势，村庄逐步培育出民宿经营、土特产经销、景区配套服务三大核心业态，走出了“景区+民宿+特色特产”的协同发展道路。村内现有民宿约140家，既有外来资本打造的精品民宿，也有村民自建的传统农家乐。客源结构丰富多元，覆盖家庭休闲游、企业团建、研学实践，甚至吸引了外籍游客慕名而来。摩洛哥风情、沙漠主题等特色网红民宿与传统农家乐并存，市场层次丰富，满足了不同消费群体的差异化需求。 　　旅游产业的持续发展，为李家园村构建起稳定多元的村民增收体系。据村党委委员杨磊介绍，村民收入主要由闲置农房租金、民宿务工酬劳、农产品销售三部分构成。依托村内茶园、水蜜桃等特色经济作物，本土农产品持续转化为旅游商品，2023年村庄人均年收入达到5.5万元。与此同时，新业态助力拓宽本地就业渠道，催生创业机会。南山竹海景区检票员、观光小火车司机等岗位优先吸纳本村居民；各大民宿持续释放保洁、餐饮服务岗位，不少60周岁以上老年村民依靠劳务工作获得额外收入；竹溪湖酒店、云里度假酒店等十余家外来大型度假酒店落地，为村民提供了长期稳定的就业岗位；乌米饭酒类创新非遗酒坊、乡村咖啡馆等新项目吸引了一批青年返乡创业。 　　李家园村同步跟进配套设施建设，为村庄旅游产业保驾护航。实践团了解到村庄完成了南山大道建设，实现车流分流；新增多处停车场缓解旅游旺季交通压力；2020年前全面完成村内道路升级改造，游客通行体验显著改善。伴随着景区持续开发，村内农田用地规模缩减，优化土地资源配置，完成旅游化功能改造。近三年，村庄持续推进停车场、度假酒店等文旅配套项目落地，不断完善景区承载能力，持续优化周边交通以及环境。
　　访谈中，杨磊委员也坦诚介绍了李家园村面临的现实挑战。长期依靠两大成熟景区使客流外溢，村庄内生吸引力不足； 民宿数量较多，同质化竞争现象凸显；土地资源紧张制约新项目落地；客流高度集中于节假日，淡旺季收入差距巨大。此外，外来经营主体大量入驻带来管理协调难题，本地村民与外来经营者的利益平衡、旺季环境承载力管控等问题，都成为李家园村农文旅产业长期可持续发展需要破解的重点。
　　李家园村借势发展，走出具有地方特色的景区带动乡村的转型之路，实践团通过专题访谈系统解了其内在的发展逻辑与现实瓶颈。如何培育村庄自身的内生吸引力、如何平衡外来资本与本地村民利益、如何破解淡旺季落差，这既关乎李家园村的未来，也是众多景区依托型乡村共同面临的时代考题。下一步，实践团将持续整合调研数据，系统梳理景区带动型乡村旅游的优化路径，运用所学相关知识提炼可复制、可推广的破局经验，为溧阳乡村文旅高质量、可持续发展提供青年视角的调研成果与政策参考。