南京财经大学经济学院“聚美成微”：稳住基本盘、探索新路径

　　为深入了解当下农文旅新业态发展情况，探索可持续发展路径，2026年8月3日上午，南京财经大学经济学院暑期社会实践团队“聚美成微”实践团赴常州市溧阳市戴埠镇戴南村开展实地走访调研。实践团队通过走进村内代表性经营主体加顺农场，围绕农场运营模式、现实困境、创新举措与未来发展战略开展专项座谈研讨，为常州乡村文旅高质量发展提供青年视角的决策参考。
　　实践团从村级层面着手，初步了解“农旅并举”的格局与挑战。戴南村党支部书记杨旭宇、村妇女主任蒋叶热情接待实践团成员。在采访环节，蒋叶主任详细介绍了戴南村乡村旅游的发展脉络与产业基底。依托溧阳1号公路交通优势、借助蓝城集团入驻契机，戴南村大力培育民宿、草坪露营等新兴文旅业态。后期受投资方撤资影响，大型露营项目停滞，村内村民主动承接基础业态运营，稳住乡村文旅基本盘。同时村庄坚持农旅并举的思路，同步发展特色水稻、白茶等传统种植产业，打造本土农产品品牌，逐步形成农业打底、文旅赋能的乡村发展格局。 　　当前，戴南村集聚民宿集群、体验农场、多样化农事体验项目，形成复合型乡村旅游体系，吸纳村内中老年村民就近就业。但村庄发展仍面临青年人口外流明显、专项文旅政策支撑不足、基础设施配套不完善、文旅市场复苏缓慢等现实困境，制约村内“小而美”乡村业态进一步提质升级。
　　在村委工作人员的带领下，实践团重点走访调研加顺农场，与农场负责人王新喜开展深度座谈，系统研讨农场全链条运营机制、客群特征、经营难题与未来发展规划。 　　据王新喜介绍，加顺农场坚持一二三产业深度融合，搭建“种植养殖、食品加工、休闲体验”完整产业链。在客群运营上，农场聚焦亲子与休闲文旅市场，设计采摘、劳作体验、手工制作等二十余项互动项目，推出“一日农夫”系列深度农事课程，精准满足当代游客对情绪体验与沉浸互动的需求。服务管理方面，农场实行精细化预约制度，日常提供一对一家庭专属服务，节假日动态调配力量，形成了标准化与个性化兼具的服务体系。
　　座谈中，实践团了进一步明晰当前乡村小型农旅经营者普遍遭遇发展瓶颈。极端天气频发造成农作物受损风险上升，灾害严重年份甚至大面积绝收，防灾运维成本逐年增加；行业用工缺口长期存在，人工开支占到总经营成本四成，高薪条件依旧难以留住稳定劳动力。此外，区域农旅项目同质化竞争明显，线上营销赛道竞争激烈，游客复购率偏低，持续挤压经营利润空间。 　　面对诸多市场挑战，实践团通过对话了解到，加顺农场不断探索突围方式。在硬件上，农场优先低成本升级卫生间、空调等配套设施，大幅降低游客负面评价；在营销上，搭建粉丝社群体系，借助短视频持续宣传，精准吸引潜在游客，提升转化效率；在区域协作上，联动周边村落与经营主体搭建产销联盟，带动板栗、竹笋等土特产外销，助力农户增收，推动区域协同发展。
　　不仅如此，农场面向未来发展，确立稳健提质、谨慎扩张的长期战略，化被动为主动，积极布局。未来将聚焦现有三大基地精细化升级，严控年度基础设施投入规模，持续优化亲子游玩动线与体验场景；尝试向城市延伸布局，计划在常州、南京开设小型体验式新零售门店，打造“产品展示+轻食体验”的线下新场景；同时建立极端天气专项应急储备机制，预留营收资金用于风险抵御，暂缓重资产扩张，走平稳可持续的经营道路。加顺农场临危不乱，每一项举措都具有重要参考价值和实际意义。
　　此次实地调研，是南财大青年一代把课堂专业知识转化为基层实践力量，践行“务实超越”精神的生动写照。实践团深入戴南村一线，全面摸清村级文旅产业发展实情，真切体察基层农旅经营主体的现实处境，系统梳理常州乡村“小而美”农文旅业态的发展优势与现实堵点，精准研判游客需求迭代与行业转型趋势，为本土新兴农文旅业态提质升级探寻可行路径。“聚美成微”暑期社会实践团表示，下一步将整合村庄治理、经营主体、游客消费者多维度调研素材，凝练农文旅融合新业态优化提升方案，扎实产出青年调研成果，以青年视角汇聚青春智慧，为常州乡村文旅实现高质量、精细化、可持续发展贡献青年思考与实践力量。